「人を第一にする」のはJMAが20何年以来守ってきた宗旨であり、我々の言行と文化の指導の下に包括性のある会社になる。

発展に伴い、我々は違う地域の従業員の潜在力、技能、観点と経験を組み合わせ、優秀人材とアイデアを集め、一緒にJMAの未来を作り出す。多元化なグローバル従業員チームは世界中の客先、仕入先及びコミュニティパートナーのニーズを理解することに役に立つ。我々は真剣な姿勢で多様性を受け入れ、公平性と包容性こそ多様性の真の力を開放するポイントである。我々は様々な方法や考え方を推賞し、多様性がイノベーションを促進すると信じている。違い視点から考えるのはより良いアイデアが生まれることができる。

1人1人は意識をもって自分を成長する為に努力すべき、成長はより良い自分になれる

JMAの人材育成は従業員の技能や知識の勉強を見るだけではなく、心や体の健康や財務健康を第一にしている。我々は1人1人の従業員が個人の職業発展を改善し、より全面的、より効率よいJMAの従業員になってほしい。世界業界の変革と人生の変化に応対することができる。どんな状況でも応対できる技能と自信を持つ。我々は従業員の職業発展に力を入れる同時に、自分の収入に当てはめた生活をするように導く。をのキャリアの発展を支援すると同時に、従業員に収入を十分に利用して合理的な生活の質を享受するように教育しています。

良い仕事環境作り、自分が最も高いレベルで仕事完了できると思わさせる

従業員はJMAの基盤であるが、採用、奨励、発展等の人的資源の実践がいくら進歩しても、従業員が生活で経験する恐怖、喜び、心配、成功、渇望、失望を認識しなければ、従業員を貸借対照表の価値単位と同一に取扱うことができない。従業員が定期にフィードバックするように、色々なプラットフォームを利用して、オープンなコミュニケーションチャンネルを設けいて、違うテーマのアンケート調査も行っている。「JMA幸福指数アンケート調査」を通じて、潜在的な改善分野を特定し、管理者に仕事環境改善、従業員態度了解等の注意すべきの情報を提供する。従業員とJMAの価値観を一致させ、幸福感を高めるこそ、従業員を励ます、生産性向上することができる。

個人の良い習慣と態度を会社に溶け込むことを支持、会社の文化になる

JMAは健康分野における長期的な持続可能な発展目標：我々の従業員が定年まで可能な限り健康でいること。我々は従業員の健康と仕事能力を維持、促進することに努力している。健康で安全な仕事環境作り、健康で安全な仕事文化作りに力を入れている。これによる積極的な社会雰囲気と安定的な運営を促進することができ、且つ企業の生産性を向上させることができる。