原则是问责制、责任感、透明度、公平性、风险管理
“G”(治理)涉及公司如何被指导、管理和治理,目的是促进公司的有效管理以实现公司的长期成功。我们发展了一套用于指导公司行为的规则、控制措施、政策和流程体系,确保我们的战略目标得以实现,并通过定期审查以改进其进展情况。
我们公司的治理结构使JMA能够将可持续发展贯穿于我们的业务、战略和决策。
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董事会是影响JMA治理的主要力量,董事由股东或由其他董事会成员任命的内部人士和外部独立成员组成,他们代表公司股东,为实现公司目标提供了框架。
JMA集团的首席执行官兼总裁负责集团的日常管理,并领导执行管理团队(EMT)。EMT的职责是协助首席执行官运营JMA集团的业务,并对EMT董事会的行为负责。EMT管理团队框架涵盖了公司管理的各个领域,故团队成员从行动计划、内部控制到绩效衡量和风险管理,都具有战略意义。
我们治理模式的成功取决于董事会、公司管理层和股东之间的持续沟通。重要事项提请股东注意,重要决策提交股东表决。 |
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共享共赢不是一个口号
在股东利益最大化的方式经营下,我们同样重视管理层和员工,提供适当的激励措施,使管理行为、员工重心与股东的目标保持一致。
我们通过绩效管理办法,将公司订立的目标明确告知管理团队,团队在各自范畴内,朝着公司目标进行创新和改善,把工作计划与执行情况作为他们的KPIs。近年来,此办法已伸延到员工层面。管理层对不同级别员工,无论在管理能力或个人能力方面的提升,都做到透明化。此法让公司对不同层面人员的贡献适时作出评断,按机制与管理层和员工分享成果和回报。
职级管理办法让员工对个人发展有清晰的方向,为鼓励员工积极提升个人能力和技能,公司更设立福利待遇基制,以公平的态度,对待每个级别的员工的个人成就。 |
企业的卓越来自于客户、股东、员工和社区的信任。自JMA成立以来,我们一直恪守商业道德与诚信经营。
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无论何时何地以正确的方式开展业务
JMA《行为准则》为JMA的长期发展定位,并将不同地区所有JMA员工作为一个团队团结在一起。我们的COC反映了JMA以负责任的方式开展业务的文化和方式,除了关注公司政策中规定的要求外,还强调我们的价值观和承诺。此外,各公司政策中所述的原则在其相关指示和指导方针中得到了进一步落实和阐述。
JMA《行为准则》是我们的指南,当正确的选择可能不明确时,它会回答问题并提供指导。 |
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诚信是我们的态度
JMA一直致力于保持最高的道德标准,并对第三方诚实务实。任何形式的腐败都会破坏JMA对诚信的承诺,我们不会容忍。我们有公司政策、行为准则、培训、报告和投诉机制来监督和指导我们的员工什么是正确的方式。我们的员工理解并意识到本政策的重要性,并在日常工作中遵守该政策。 |
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我们认真对待客户和员工的数据和隐私
JMA了解隐私和数据保护的重要性。我们有政策来保护在JMA中使用、监控、管理和存储的所有数据,包括我们的人力资源系统数据、设备中的数据、远程服务器和电子邮件帐户。它们涵盖核心基础设施存储的所有数据,包括内部存储设备、异地位置和云服务,并确保所有静止数据和传输数据的安全性和完整性。
这是我们员工手册的一部分。这是员工的必修课。 我们关心客户和员工数据的道德使用。 我们承担责任并保持透明度。 |
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网络安全是我们十分关注的问题
随着数字化转型的加速,加强网络安全措施的必要性也在增加。我们的IT团队与专业合作伙伴密切合作,拥有整合的解决方案、技术、 流程和控制措施 ,防止网络攻击、未经授权的访问、检测和应对网络攻击。全面的安全方案能有效保护我们的计算机系统、网络、程序、 电子邮件、 设备和数据的机密性、完整性和可用性。
网络世界在急速改变,我们在不断提升数据安全法规,加强信息保护,严格要求相关人员对数据使用和安全的行为。 |



