エリート計画

JMAは業界の先進者として、いつも強い管理チームを持つ必要があります。それに、中高レベル、思い切って自己を絶えず挑戦する技術管理者達に突破的な事業発展を実現させるために、エリート計画が作成されました.：
1. カスタマイズして、個人に適切な育成計画が作り出されます.
2. リーダーの役割を果たす管理人、あるいは発言権がある技術者に目指します.
3. 核心管理チームのメンバーになります.

値上がり計画

JMAの持続発展戦略の中に重要な措置として、社員に自分の意志で参加する職業発展プラットフォームを提供する：
1. 2年間以内に、JMA人材発展部門より行った各類の技術管理コースを履修する
2. 合格を取れると、相応の履修単位を得て、今後の昇進のために計画や準備を事前に行います.
3. 昇進出来る前に、激励としての手当を受けます。

専門訓練機会

人材発展のエンジンとして、JMAは絶えず資源を投入します：
1 .内部教育訓練の教師隊列を強化し、異なるタイプのプロな教育訓練を提供します
2 .社外の専門家を招待し特別テーマの授業をしてもらう、または社外のコースを参加します
3. コースの種類は以下のごとく:
   -新社員の教育
   -職位技能教育
   -品質体系教育
   -技術管理教育